1998年，公司开始宣传贯彻ISO9000族标准，按照ISO9002:1994标准的要求，建立了质量管理体系，1999年7月份顺利通过认证审核并取得认证证书，同时通过了3号喷气燃料产品认证。2002年完成2000版的转换。
　　2001年，公司开始贯彻推行职业健康、安全、环境(HSE)管理体系，并按照Q/SHS 0001.1-2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》和GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》标准的要求编制《HSE管理手册》(A/0版)。
　　2002年11月，公司进行机构改革，实行了扁平化管理，原来的管理体系已经不能适应新生产、管理的实际情况。2002年12月，总经理组织召开了管理评审会，对管理体系在新机构体制下的实施进行了策划。2003年3月发布了《质量手册》(E/0版)，并于2003年9月通过了监督审核。同年8月，发布《HSE管理手册》(B/0版)。
　　公司通过贯彻实施质量管理体系、HSE管理体系，提高了管理水平，树立了良好市场形象，赢得了国内外用户的信赖。目前，公司在实施质量管理体系、HSE管理体系的基础上，正积极策划质量、健康、安全、环境(QHSE)的一体化管理。

　　遵守国家法律法规，贯彻执行中石化HSE方针，追求最大限度不发生事故，不伤害健康，不破坏环境，创石化企业一流的HSE业绩。
　 我们承诺：
1、严格遵守现行的国家和地方政府的法律、法规、标准、制度及其它与HSE相关的要求。
2、坚持预防为主，通过持续进行危害识别及风险评估，实行有效的隐患治理方案，系统地控制危害，持续有效地预防火灾、爆炸、中毒、伤亡等突发事故和紧急情况发生。
3、不间断地进行环境影响评价，实行有效的管理方案，推行清洁生产,有效地使用能源和资源,系统地控制和降低炼油生产全过程的污染。
4、不断地加强领导层及全体员工HSE意识及技能培训，努力营造崇尚安全、健康及环保的企业文化。提供必要的人力、物力和财力资源，定期进行审核和评审，确保HSE管理体系得到充分、有效的实施及持续改进，不断提高企业HSE绩效。
5、定期公布企业的HSE业绩，向社会展示HSE的承诺，并关注相关方的要求。