截至 10 月 15 日，茂名石化乙烯改扩建工程从 7 月 5 日开始启动的“大干 100 天”活动结束，工程建设基本达到预期目标，工程被动局面基本扭转。其中桩基总量约 7890 根（除高压聚乙烯装置外）已全部到图，桩基施工除高压装置外已全部完成；一级地管约 29km 已全部完成；二级地管约 17km 已完成总量的九成以上。大件设备运输、吊装准备工作就绪，裂解炉大模块基本吊装完毕，聚丙烯环管反应器吊装就位； CFB 锅炉 9 月 28 日 1 ＃炉准时点火烘炉。此外，乙烯大修甩头及与大修同步实施的项目共 12 项已全面展开施工，并能与大修同步完成。

    在“大干 100 天”活动期间，工程项目经理部和施工单位紧紧咬住“ 06.9.28 ”乙烯装置投产目标不动摇，加强工程管理，科学统筹组织施工。一是理顺关系，统一思想。 5 月 27 日股份公司副董事长王基铭在茂名主持召开乙烯改扩建第三次现场办公会之后，公司迅速落实现场办公会精神， 6 月 9 日召开了工程项目经理部干部职工大会，对工程项目经理部作了人事调整，进一步理顺了关系，提高了干部职工的积极性和工作主动性。

    二是目标明确，重点突出。在大干 100 天会战里，工程项目经理部思路十分明确，紧紧咬住既定目标不放松，倒排进度，细化计划，做到小目标确保大目标。

    三是措施落实，团结拼搏。项目经理部加强了工程协调管理，做到“定时、定人、定点、定方法、定措施”，对工程难点、死角问题及时提出、分析，重点解决关键问题，主管领导当场拍板解决，不等、不拖、不靠，